Кризис – время падений, роста, упущенных и найденных возможностей. Чем живёт омский бизнес?

2020-й пандемийный год стал переломным для бизнес-сообщества страны и Омска. Всеобщая неопределённость, самоизоляция и удалёнка, тотальное падение доходов и снижение покупательской активности,  психологический прессинг – коммерсантам пришлось быстро адаптироваться под условия, которых никогда не было.

 

Фото: https://www.m24.ru/news/ehkonomika/22022022/433128

 

Сложнее всего пришлось малому бизнесу – многие не выдержали нагрузки и закрылись. По данным Управления Федеральной налоговой службы региона, в 2020 году в Омске ликвидировано около 2 тыс. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

 

Пётр Мельников, директор ООО «МАРС»

 

Петру Мельникову спасти своё дело удалось. В пандемийный 2020 год они совместно с другом Павлом Козинкиным представили свою авторскую разработку – омский электроскутер. Это транспорт, который соединил в себе велосипед и мотоцикл. Чтобы управлять им, специальные категории в водительском удостоверении не нужны.

 

Фото: https://marsbike.ru

 

На омском электроскутере можно передвигаться по тротуарам в любое время года благодаря широким колёсам и низкой посадке. Максимальная скорость 40 км/ч. В отличие от аналогов омская разработка в три раза легче и дешевле, говорит разработчик. Вес всего 30 кг. Для сравнения: китайский электроскутер тяжелее на 40 кг.

 

Пётр Мельников, директор ООО «МАРС»

 

«На данный момент мы единственные производители, зарегистрированные в России с собственным сегментом рынка – тротуарными мотоциклами, которые не требуют прав. Однако есть сложность зарекомендовать себя перед сетями. У нас новый продукт. Это не аналог какого-то, который уже изучен. С нашим товаром приходится знакомить торговые сети и клиентов, объяснять, что это такое. Этот массовый информационный эффект очень сложно даётся».

 

Фото: https://marsbike.ru

 

Преодолеть информационный барьер становится всё проще – спустя 2 года предпринимателям удалось выйти не только на региональный уровень. Омские электроскутеры появились в продаже федеральных торговых сетей. В планах расширить экспорт за пределы России, однако географию в связи с политической обстановкой пришлось изменить.

 

Пётр Мельников, директор ООО «МАРС»

 

«Маршрут поменялся, конечно. Если изначально мы планировали выйти на другой континент, то сейчас мы расписали дорожную карту, оставаясь в европейской части. В любом случае мы так быстро масштабироваться не можем. Пока мы учимся серийно много производить и поставлять, к этому времени, я думаю, сможем продолжить свой путь, куда изначально целились».

 

Новые пути приходится искать и крупному бизнесу. По наблюдению директора сети магазинов «Парфюм-лидер» Андрея Коровина, омичи начали сильно экономить. Последний раз такую тенденцию бизнесмен наблюдал в 2015 году, когда в отношении России впервые были введены множественные санкции со стороны Запада. По данным Росстата, тогда российский ВВП рухнул более чем на 4%. Первым кризис почувствовал финансовый сектор, затем последовал удар по потребительскому и инвестиционному спросу.

 

Андрей Коровин, директор сети магазинов «Парфюм-лидер»

 

Андрей Коровин, директор сети магазинов «Парфюм-лидер»

 

«Мы и сейчас наблюдаем падение покупательской способности – люди начинают сильно экономить. При этом есть приличный дефицит по брендовым товарам. Импортозамещение в принципе невозможно в бьюти-индустрии. Есть товарный голод. Сейчас мы активно занимаемся поездками по другим странам. Посещаем выставки в Турции, Китае, Юго-Восточной Азии в поисках аналогов и уникальных товаров для наших покупателей».

 

Для одних кризис, для других – точки роста. Владелица крупного предприятия по пошиву одежды в Омске Оксана Шевалье признаётся: 2022 год хотела посвятить выходу на экспорт в страны зарубежья. За 14 лет работы, несмотря на различные кризисы в экономике, ей удалось вывести своё предприятие на оборот в 6 млн единиц в год. Их клиенты – крупные федеральные и локальные сети по всей стране. Закрытие торговли со странами Запада позволило по-новому взглянуть на российский рынок, а именно – на малый бизнес и ИП.

 

Оксана Шевалье, директор ООО «ОХАНА МАРКЕТ»

 

Оксана Шевалье, директор ООО «ОХАНА МАРКЕТ»

 

«Мы нацелены на поиск маленьких новых предпринимателей, которые не знают с чего начать, в какую нишу пойти. Мы предлагаем своеобразные кейсы для личного развития с нашей продукцией. Человек может открыть небольшой магазин и строить успешный бизнес, реализуя нашу одежду. Есть уже успешные примеры. Мы про них рассказываем в своих соцсетях. Люди открывают своё дело и с нашей продукцией начинают зарабатывать с первого месяца».

 

 

Многочисленные санкции, заморозка российских активов, жёсткие ограничения по экспорту и импорту – выстоять в существующих реалиях непросто, а открыть своё дело ещё сложнее. Государственная поддержка (снижение страховых взносов, отмена административных проверок, предоставление льготных кредитов) – не лишняя, говорят коммерсанты. Но надеяться только на государство не стоит. Чтобы быть успешным сегодня, необходимо быть максимально гибким и воспринимать любые ограничения не как запрет, а как возможность. Нужно уметь видеть новое, то, чего не видят другие. В этой «слепой» зоне перспективы для роста есть даже в трудное время.

 

Автор: Ксения Тоичкина