Омские студенты оцифровали музей Врубеля, сэкономив ему миллионы

В «Точке кипения-Омск» прошло закрытие студенческой IT-лаборатории «StudentLabs 2021» для программистов и дизайнеров, о которой мы уже подробно рассказывали. Эта лаборатория вдохновляет кодить. Участники показали, что они сделали за лето. Начиная приложением «Помощник автомеханика» и заканчивая веб-приложением для команды «Омские крылья». 

Вступительной речью мероприятие открыл Алексей Коровянский, технический директор IT-компании «Effective». Он поделился восхищением, радостью и поблагодарил представителей компаний, которые доверили студентам свои проекты. 

«Во-первых, хочется сказать, что лаборатория — это студенты. В этом году у нас 26 участников. Классные ребята, которые прошли огромный путь. Если честно, изумлялся в их целеустремленности. Это для меня непонятная магия. Как это работает в лаборатории, почему ребята в какой-то момент не опускают руки и продолжают работать, так уверенно идти к цели. А сейчас, по сегодняшнему демо, показывают результаты проектной работы. Конечно, хочу сказать большое спасибо всем участникам лаборатории, в том числе организаторам. Ребята, спасибо огромное за это лето вместе!

Хочу сказать большое спасибо представителям компаниям, которые пришли в лабораторию, не побоялись довериться студентам. Я надеюсь, все счастливы видеть те результаты, которые у нас есть. И также хочу отметить, что даёт лаборатория. Может быть для ребят, которые захотят в следующем году поучаствовать в лаборатории, даст какую-либо информацию. Высшее образование даёт базу, навыки на стыке ВУЗовской подготовки и прикладной-промышленной разработки в IT. Лаборатория направлена на дополнение к ним в сжатые сроки, которые помогут в дальнейшей карьере. Я уверен, что ребята за это лето прокачали скиллы. Сам был свидетелем этого»

Алексей Коровянский

Затем участники начали презентовать свои проекты. Сразу навеяли воспоминания с похожего мероприятия, где приложения и дополнения к играм делали школьники. Все команды презентовали крутые приложения. Но я отмечу некоторые из них, которые могу оценить со своей гуманитарной колокольни. 

Команда «Омские крылья» 

Ребята создали веб-приложение для команды Высшей хоккейной лиги «Омские крылья» (входит в структуру ХК «Авангард»). Они разработали демо-версию из 10 страниц в адаптивном дизайне с понятной структурой. 

Команда состояла из 11 человек: 

• Три ментора.
• Три frontend-разработчика.
• Один backend-разработчик и тестировщик.

Я взял коллективное интервью у ребят.

Почему выбрали этот проект?

Перед нами была альтернатива в качестве разработки приложения для дефектоскопии в автомобильном сервисе. На той же технологии, на какой мы работали, только с результатом в виде мобильного приложения.

Однако, из-за большой любви к омскому хоккею и личного интереса к web-разработке, а так же с подачи организаторов лаборатории, загорелись идеей сделать сайт для команды «Омские Крылья», ведь как среди организаторов, так и среди участников команды, есть ярые фанаты этого вида спорта.

Какие проблемы при разработке возникали?

Большие препятствия возникают обычно на старте проекта, когда формулируется задача и решается вопрос о выборе технологий для её решения. Как только эти организационные моменты улажены, разработка начинает идти своим чередом.

Помимо этого, web-технологии развиваются крайне стремительно. И одна из проблем заключалась в том, чтобы угнаться за новым и охватить необъятное — за, казалось бы, знакомой технологией может прятаться вереница новых дополнений, на каждое из которых обязательно надо обратить внимание.

С другой стороны, без полученного в IT-лаборатории опыта, бо́льшая часть арсенала разработчика так и могла остаться закрытой для понимания.

Как оцениваете свой проект?

Сайт ВХЛ «Омские Крылья» — проект, развивающий хоккейную культуру в нашем городе, а потому интересный для его жителей и, по совместительству, участников Лаборатории.

Сам проект студенческой лаборатории — это большая возможность для ребят без опыта работы объединиться в команды с такими же, как и они, начинающими разработчиками, дизайнерами и тестировщиками. Это позволяет общаться и решать задачи на равных друг с другом, не оглядываясь на должности коллег, а следуя лишь одной цели — подготовить качественный продукт и победить в соревновании.

При этом поддержка опытных менторов от компаний-организаторов позволила за время Студенческой Лаборатории прокачать свои soft и hard-skills.

На выходе получаются ценные проекты, сделанные на энтузиазме молодых специалистов и, в то же время, тщательно проверенные профессионалами. Поэтому выпускники лаборатории, с таким опытом, становятся гораздо более предпочтительны для работодателей в будущем.

Чем увлекаетесь помимо IT?

Мы многогранны, у каждого в нашей команде своё хобби, например: чтение, консультативная психология и транзактный анализ, пение, гитара, компьютерные игры. Но нас объединяет то, что рост в сфере IT — не просто работа, но и приятное увлечение. 

Камилла Курмантаева,

Надежда Садуллаева,

Константин Пасечник,

Константин Поповских.

Команда «Маяк»

Ребята разработали приложение для горничных и всего рабочего персонала гостиницы. Они автоматизировали процесс распределения работников на уборку номеров. Команда и дальше будет прорабатывать приложение.

Состав команды:

• Матвей Пономарёв.
• Светлана Кривошеева.
• Никита Ведькал.
• Марина Иванова.
• Алексей Семененко.
• Вероника Капитанова.

Я пообщался с Матвеем Пономарёвым. 

Почему выбрали именно этот проект?

Так как приложение после своего выхода в «prod» будет приносить много пользы для рабочего персонала. Ведь приложение куда приятнее делать, когда знаешь, что в нём нуждаются.

Какие проблемы при разработке возникали?

В коммуникации, когда происходил процесс знакомства в команде. По началу было не понятно, что можно писать в чат, а что нельзя, ощущение закрепощённости. Но спустя время доверие внутри команды выросло, и разрабатывать проект стало куда проще.

Как оцениваете свой проект?

На данный момент приложение можно оценить как продукт готовый для UI-тестирования: реализован не весь функционал и поэтому в «prod» ещё нет возможности его выложить. В планах закончить проект и сдать его заказчику.

Чем увлекаешься помимо IT?

Баскетболом, а также играю на бас-гитаре.

Команда-победитель «Врубель»

Цель проекта — реализация IOS-приложения, в котором будут доступны каталоги 3D-моделей. Каждую можно рассмотреть в домашнем интерьере, а также сквер дополненной реальности у музея им М.А. Врубеля. Разработку начали с оцифровки экспонатов музея. На этом этапе ребята использовали IPhone со сканером LiDAR, а также компьютер от Apple, на который можно установить mac OS «Monterey». 

Состав команды:

• Ельаман Искаков.
• Егор Таран.
• Дарья Шпакова.
• Андрей Краснов.
• Дмитрий Рудаков.

Я взял небольшое интервью у Ельамана Искакова.

Почему выбрали этот проект?

После отборочного этапа лаборатории нас распределили по командам, дали возможность выбрать из нескольких тем. Выбрали приложение с дополненной реальностью, потому что на данный момент для пользователя она является чем-то «волшебным».

Какие проблемы при разработке возникали?

Для приложения со сквером у музея нам были необходимы 3D-модели экспонатов из фонда. Чтобы их оцифровать, мы решили использовать новую технологию «Object Capture», которая, к слову, вышла в свет в июне 2021 года, поэтому пришлось экспериментировать с ней для получения хорошего результата.

Второй проблемой была привязка «дополненного мира» к реальному, пришлось научить устройство распознавать некоторый объект для сопоставления обоих миров на экране смартфона.

Как оцениваете проект?

Думаем, что он удался, учитывая что мы работали всего 2 месяца. Наверное, это ещё не финальная версия, будет ряд доработок. Давали попробовать нескольким прохожим у музея попользоваться приложением, им понравилось.

Чем увлекаешься помимо IT?

Помимо программирования, увлекаюсь информационной безопасностью, ctf-движением. Второй мой напарник, Егор Таран,  играет в хоккей.

Все проекты вышли крутыми. Вот список остальных команд:

• «Помощник автомеханика» — приложение для поиска дефектов лакокрасочного покрытия. 
• ОМЦ «Химик» — современный и информативный сайт для организации, созданный на «Tilda».
• «Сказка» — приложение-буклет для базы отдыха.
• «Product Hunt» — android-клиент для стартап-сообщества.
• «Effective Android» — приложение для агрегирования материалов для более эффективного изучения Android.

А выступление команд можете посмотреть здесь.

Мероприятие по итогу получилось интересным не только с точки зрения IT, но и будущего. Студенты показали, что могут работать над серьёзными проектами с применением сложных технологий, некоторые из которых недавно появились. У нас умная и образованная молодёжь, которая сможет построить светлое будущее. Подобные лаборатории, хакатоны и IT-субботники каждый раз это доказывают. Желаю ребятам профессиональных успехов.

Также я пообщался с организаторами лаборатории — Алексеем Коровянским (технический директор IT-компании «Effective») и Анной Захарченко (директор IT-компании «ASMART»). 

Алексей, как Вы пришли к идее студенческой лаборатории? Расскажите, с чего и когда всё началось. Какую идеологию заложили

Во-первых, я сам был студентом, учился на математическом факультете ОмГУ. Мне хотелось иметь больше возможностей, чтобы проявить себя, чем было на тот момент. При чём проявить не просто в каких-то движениях, а в рамках моей профессиональной деятельности и IT-сферы. Во-вторых, с 2011 года я взялся за организацию различных IT-мероприятий и всегда старался находить интересные «win-win» механики и форматы, которые оставляют после себя какой то полезный результат и помогают участникам расти над собой. 

Первую лабораторию я организовал в 2013 году. Базовая идея была достаточно проста. У студентов – есть время и нет опыта. У менторов – есть опыт и нет времени. У бизнеса — есть интерес к поддержке студентов. Было понятно, что из этого можно сделать тройной «win-win-win». Главное — правильным образом склеить их за счёт организаторской работы. Для меня это был очень вдохновляющий организаторский челлендж. 

Дальше, я подготовил пост с описанием идеи лаборатории и разместил его в блоге GDG Omsk (его до сих пор можно там найти). Тут же начались отклики от студентов. Их было значительно больше, чем я ожидал. Нам хотелось взять на борт первой лаборатории самых идейных и целеустремленных ребят, поэтому уже тогда мы с Алексеем Зиновьевым проводили входные интервью и задавали ребятам разные нетривиальные вопросы. Те кто давал достойные ответы – прошли в лабораторию. И сделали там отличную работу! Запись демофеста той лаборатории можно найти на YouTube, а ребята, которые были участниками лаборатории 2013 года сегодня очень успешные специалисты и предприниматели в IT отрасли.

Дальше с каждым годом мы дорабатывали формат лаборатории, тестировали различные организаторские гипотезы. В какой-то момент мы почувствовали, что формат мероприятия кристаллизовался и у нас есть организаторская формула, следуя которой мы можем добиваться очень большого результата. 

Есть ли отличительные особенности организации мероприятия в этом году от предыдущих?

Да. В этом году мы добавили новую роль — тестировщики. Также мы добавили более интересную конкурсную систему и промежуточный рейтинг по ходу лаборатории. Ещё мы уделили большое внимание публикации приложений и поставили задачу всем командам участникам — не просто написать код, но и успеть в рамках лаборатории сделать первый релиз проекта. 

Публикация проектов стала большим челенджем для всех команд, и это было предсказуемо, так как даже опытным разработчикам зачастую требуется три или четыре месяца для достижения подобной цели, а у ребят было всего два месяца. Но они справились, семь из восьми команд успели в срок, а восьмая команда планирует сделать релиз в самое ближайшее время.

Как Вы оцениваете эту студенческую лабораторию в плане организации?

10 из 10. В этом году у нас отличная организаторская команда под кодовым названием «dream team». В ней 11 человек, каждый из которых отлично справился со своей ролью. 

Дмитрий Мазур и Никита Ведькал проделали отличную работу в плане интервью студентов на старте лаборатории. Анна Кукина и Александр Трошин вывели PR и креатив лаборатории на новый уровень. Дарья Шпакова, Ника Малиновская, Арсений Калиниченко, Никита Беркутов, Макс Турчин прекрасно проявили себя как скрам-мастера. Именно благодаря им все команды успешно добрались до финала лаборатории. Юля Шагинова была надежным помощником по общим организационным вопросам.

Макс и Дмитрий ещё недавно были участниками лаборатории, в этом году они сами пришли ко мне с желанием войти в состав организаторской команды. По-моему, это очень круто! И я точно знаю, что организаторы — самые ценные люди. Рад, что лаборатория помогает раскрывать не только новые разработческие таланты, но и организаторские!

Что лично для Вас значит студенческая лаборатория?

Это наши студенты - ребята, которым я очень рад помочь, получить ценный опыт и уверенность в себе. Это те ребята, которые в дальнейшем добьются очень больших результатов, которые очень сильно повлияют на мир вокруг себя и которые всегда могут быть уверены в том, что я как и любой другой участник лаборатории в любое время дня и ночи готовы помочь друг другу по любому вопросу.

На пресс-конференции в МКР-Медиа Вы говорили о новизне формата мероприятия. В чём она заключается?

В том, что я не знаю аналогов этого формата в других городах. Обсуждал этот вопрос с организаторами различных IT-сообществ (я состою в телеграмм чате, в котором общаются лидеры IT-сообществ из более 35 городов России). Когда эти ребята, опытные организаторы, видят концепцию лаборатории, принимают участие в наших демо, они честно изумляются тому, что мы здесь придумали и воплощаем в жизнь. При этом уникальность и новизна – это не сама цель. Я буду только рад если кто-то будет что-то подобное в другом городе или расскажет мне об уже существующих подобных форматах.

Из собственного опыта, могу сказать, что наиболее близкие к лаборатории форматы – это хакатон и стажировка. 

Хакатон — это обычно история про два дня активной разработки и практически полное бездействие в остальное время. Поэтому образовательный эффект хакатона для студентов значительно ниже чем эффект от лаборатории.

Стажировка — это обычно история про заточенность под конкретную компанию. Лаборатория — это, наоборот, открытый формат, владельцами которого являются сами студенты. Это позволяет больше фокусироваться на том, чтобы сделать из ребят топовых специалистов, создает условия для очень интересной открытой конкуренции, которая по большому является главным драйвером всей лаборатории.

Как Вам проекты ребят и самих участники? Какие перспективы видите?

Отличные проекты! А ребята ещё лучше. Буду помогать им в развитии проектов и в дальнейшем продвижении в карьере. А дальше время покажет.

Остался ли доволен бизнес проектами?

Да. Объясню на примере проекта музея им. М. А. Врубеля. Для того, чтобы оцифровать экспонаты классическим способом (принятым сегодня в большинстве прогрессивных музеев мира) — музею было бы необходимо приобрести оборудование для 3D-сканирования, стоимостью порядка 2 млн ₽. Также ещё 2 млн. ₽ стоили бы услуги профессиональной мобильной студии разработки для реализации приложения, аналогичного тому, что показали сегодня ребята на DEMO. Итого ~ 4 млн. ₽. А студенты сделали эту работу за 30 000 ₽ с горящими глазами и огромным желанием всячески содействовать дальнейшему развитию проекта.

У очень многих бизнесов годами не получается реализовать идеи, связанные с цифровизацией потому, что либо нет бюджета, либо нет уверенности в том как лучше действовать. Лаборатория – это очень крутая экспериментальная площадка, на которой бизнес может за минимальный бюджет протестировать и реализовать первую версию своей идеи. Сделав этот первый шаг, дальше уже значительно проще и интересней. 

Ицхак Адизес, очень авторитетный бизнес-консультант, в одном из недавних интервью выразил мысль, что мир вступил в эпоху когда ключевым фактором для успеха в бизнесе является доброе сердце. Именно для таких людей эта лаборатория с «win» возможностью. Представители такого бизнеса заряжаются драйвом от студентов, в то же время поддерживают ребят, переживают за них, и искренне разделяют с ними эмоции в ходе борьбы за чемпионский кубок.

При этом, конечно, лаборатория подходит не для всех организаций. Например, бизнесу которому надо сразу проект большого масштаба она не подойдет (в силу ограниченности по времени и размера команд).

Какое будущее Студенческой Лаборатории видите?

Следующим летом мы обязательно проведем новый сезон лаборатории! Кубок окажется в руках новых героев. Что это будет за ребята и какой проект – предсказать абсолютно невозможно. Но то что, будет еще интересней, чем было в этом году — это 100%!

Если кого-то из читателей заинтересовала возможность участия в лаборатории в июле-августе 2022 года, рекомендую оставить заявку уже сейчас.

Также, если есть любые вопросы или предложения по поводу «IT-лаборатории 2022» – пожалуйста, пишите их нам на почту org.team@studentlabs.ru.

Анна, как так вышло, что Вы стали PR-специалистом Студенческой Лаборатории?

Алексей Коровянский обратился ко мне и попросил, чтобы  посоветовала PR-специалиста. По образованию я пиарщик. Он рассказал подробности проекта и предложил мне возглавить PR-направление. Недолго думая, я согласилась. Потому что для меня лаборатория — место, где можно найти отличные кадры, где на основе проектов можно понять, какие могут быть ошибки в бизнесе. 

Как оцениваете успех PR составляющей?

На пресс-конференции в “МКР-Медиа” мы говорили, что очень важно, чтобы о мероприятии узнало как можно больше людей: студенты, IT-компании, бизнес, которые могут прийти с запросом на приложение, как база отдыха «Сказка», например. Это очень круто и над PR нужно работать. С Алексеем сделаем выводы, как строить PR-компанию в дальнейшем. Но я считаю, что результаты намного лучше, сравнивая с прошлым годом. ВВ этом году были и пресс-конференции, завели социальные сети. У нас не было большого количества подписчиков, но «то ли ещё будет». Это можно развивать, с этим можно работать. Считаю, что успех PR очень важен. А в данном случае поставила бы оценку 3 из 5, так как занимались организационными вопросами, а продвижению отдавали меньше времени. После лаборатории мы не остановимся. Думаю, запустим контент-маркетинг, выпуская статьи. Хочется, чтобы проект жил до реализации самой лаборатории.

Что для Вас значит это мероприятие?

Очень многое. На самом деле, в середине проекта я немного подустала. И было сложно совмещать со своей активной жизненной позицией. Но могу сказать, что это возможность посмотреть на свою компанию со стороны, возможность насладиться «горящими глазами» студентов, которых часто не хватает. Я также веду пары в университете по специальности «Связи с общественностью». Там такого нет. Здесь ребята приходят сами, их никто не заставляет. Это максимально мотивированные люди, которым важен результат. Важно, чем они будут заниматься, а не просто проводить лето. Делать реальные проекты и получать опыт в будущей сфере, где многие из них будут работать.

Планируете ли интегрировать наработки ребят в «ASMART»? 

Конечно. Я уже благодаря IT-лаборатории придумала проект, который мы можем использовать для следующей лаборатории 2022 года. И хотела бы его дать ребятам проект внутренней разработки. Безусловно, то, что ребята сделали — реальные проекты. И мы в «ASMART» будем их использовать в дальнейшем, дорабатывая с менторами. Клиенты в курсе, что это реальные проекты. Приятно, что доверяют. А доверяют, потому что уверены, что это не просто студенты что-то сделали, а что сделали в срок, и у них есть менторы, которые будут помогать.

Как Вы оцениваете их проекты? Какие перспективы видите?

По проектам безусловно, лидер и победитель — команда «Врубель». Это новая технология дополненной реальности. Она просто завораживает. Наш технический директор Александр Захарченко был на мероприятии. Он тоже отметил как специалист, который разбирается в мобильной разработке, что это приложение заслуженно получила первое место и кубок. Потому что это новое, к чему сейчас мы все будем стремиться. Все эти технологии будут направлены на эту историю. Здесь можно делать привязку и к пандемии, да и к новым условиям. Когда мы начинаем убегать от каких-то моментов, но хотим насладиться культурой и всем остальным, например, сидя дома. И вопрос о том, что нам нужно и культурные ценности воспитывать с помощью новых технологий. 

Перспектив на самом деле много. Все проекты можно дорабатывать, брать на техническую поддержку. Поэтому здесь важно, наверное, нам продумать, как организаторам, как это могут делать студенты в будущем и как это им комфортно и интересно обеспечить.

Как оцениваете мероприятие в целом?

Мероприятия оцениваю отлично. Всегда есть куда стремиться, над чем работать. Очень бы хотелось побольше внимания СМИ. У нас было интервью с «Двенадцатым каналом». И вот с «Трамплином». Большая благодарность за то, что коллеги, журналисты освещают мероприятие. Потому что именно этого не хватает. Очень хочется ещё и поддержки со стороны государства, потому что проект предполагает, что мы можем помочь улучшить сайты государственных учреждений. Как правило, у них нет бюджетов. Да и у них нет каких там «финансовых историй». Сайт школы, например, и всё остальное. То есть, мы открыты. Открыты для того, чтобы не только крупный бизнес шёл, но и малый и государственные учреждения такие как ОМЦ «Химик».

Что пожелаете ребятам?

Я желаю оставаться такими же умницами. Была в диком восторге, когда узнала, что у нас есть два школьника. Ребята грамотно выступали, грамотно презентовали свои проекты. Не предполагала что вот эти ребята, которые пишут код уже на таком отличном уровне, что мои сотрудники говорят: «ё-моё, даже мы таких технологии не слышали и не знали». Это очень интересно и круто, что с этими ребятами можно пообщаться. Конечно, у них ещё юное восприятие мира, но это круто. Мы хотим поддерживать всех, у кого «горят глаза». Мы готовы тратить энергию, как Алексей и его компания. Мы готовы тратить энергию, силы и ресурсы, дарить улыбки, чтобы получать открытые, классные и крутые проекты, поддерживать их. Быть в диалоге с молодёжью и использовать это на благо бизнеса, на благо развития Омска.

Автор материала: Ярослав Загородников