Малолитражный OmskBook в берёзовом корпусе: как в Comedy Club пошутили над омским ноутбуком Bitblaze

Дата публикации: 25.09.2022

Гендиректор омской компании «Промобит» и разработчик российского ноутбука Bitblaze Максим Копосов принял участие в шоу Comedy Club — премьера нового выпуска состоялась на ТНТ в пятницу, 23 сентября. Он стал одним из героев начала передачи, когда ведущие традиционно общаются с интересными гостями в студии.

«Был в качестве приглашённого гостя. Хотя основателей Comedy знаю лет 15 по именам, амплуа, персонажам, разумеется, иногда видел их миниатюры, но систематически и осознанно за программой не следил и не задумывался о том, как люди оказываются в зрительном зале — тем более не ставил себе цели там оказаться.

Я пришёл один. Была возможность позвать с собой ещё одного-двух человек. Обычно люди приходят с коллегами или с близкими. Может быть, если бы я лучше понимал, что будет представлять собой запись, я бы позвал ещё кого-то более настойчиво».

Павел Воля и Гарик Харламов в присущей ироничной манере высмеяли отечественные технологии. Приводим некоторые прозвучавшие шутки:

Воля: А что значит «российский ноутбук»? Он в берёзовом корпусе? Он в пятницу до четырёх работает, а дальше в баре сидит? Он — одна шестая часть суши? Почему он «российский»?

Воля: А что не назвали по-русски? Там, ноутбук «Степан» или какой-нибудь «Ноутбук и точка»?

Копосов: У нас была мысль недавно. Он как-то засветился в СМИ как омский ноутбук — у нас компания вообще в Омске находится. И я так подумал: у Apple называется MacBook, у Huawei — MateBook, а нам стоит назвать Bitblaze OmskBook.

Воля *взяв ноутбук в руки*: Вааау! Ребята, я сейчас скажу фразу, которую произносит врач, который исследует мозг Джигана: «Он существует».

Харламов *раскладывая ноутбук*: А можно его открыть? У него есть такая функция?

Воля *перебивая Гарика и Максима*: Я прошу, разговаривайте быстрее — он капец тяжёлый.

Харламов *читает описание*: Ноутбуки изначально будут малолитражными. Что, блин?..
Копосов: Малотиражными.
Харламов: А, я думал его заправлять надо.
Копосов: На любом топливе работает.

Помимо юмора, комики бегло затронули «начинку» ноутбука и озвучили дату выхода его на рынок — первая партия появится в продаже к концу года. Подытожить беседу можно диалогом:

Харламов: Почему я, как пользователь, должен купить именно этот ноутбук?
Копосов: На нём можно работать как на любом другом ноутбуке и при этом испытывать радость от того, что внёс вклад в цифровой суверенитет страны.

Посмотреть полный выпуск можно по ссылке — презентация Bitblaze начинается с 5:40.

Про Bitblaze уже много раз писали разные издания, в том числе и федерального уровня, делали обзоры известные блогеры — вызвало ли такое упоминание в Comedy Club шум  вокруг ноутбука?

— Действительно резонанс огромный. Многие знакомые написали, что увидели. Я понял, что Comedy смотрят люди всех возрастов, социальных статусов и профессий. От одноклассников и дальних родственников до коллег и партнёров со всех мест работы, представителей региональных властей.

Фраза, которой я для себя сформулировал обобщённый итог появления меня и ноутбука в эфире Comedy Club, была выражена одним из друзей: «Пока все должны усвоить две мысли — что российские ноутбуки существуют, и что первый из них — это Bitblaze. И эти задачи вполне реализуются».

Успели познакомиться с кем-то из присутствующих в зале? Может, кто-то сам к вам подошёл после передачи, чтобы пообщаться и поинтересоваться о разработке?

— Перед записью оказался в лифте с пранкером Вованом, который вместе со своим напарником Лексусом устраивают телефонные розыгрыши иностранных политиков и звёзд шоу-бизнеса. Понял, что знакомое лицо, но сразу не идентифицировал в нём Вована, подумал, какой-то актёр. Потом на записи, когда Павел Воля возвращал ноутбук со сцены, Вован прокричал: «Дай мне, я с него звонить буду». Я был готов после записи встретиться с пранкерами и познакомиться, но меня повели делать промо-ролик (где вращающиеся камеры облетают вокруг меня, а я закрываю ноутбук, кстати, он получился отличным), а пранкеры за это время уехали.

Шутки — это всегда хорошо, но как вы оцениваете перспективы того, что российский ноутбук станет реальным конкурентом западным компаниям, когда иронизировать про его технологическую составляющую будет куда сложнее? Или такой цели не стоит?

— Конечно, цель стать полноценным конкурентом стоит. Насколько быстро это получится, зависит прежде всего от спроса. Пока ноутбук производится малыми партиями — он дорогой. А пока дорогой, покупатели будут интересоваться, но покупать иностранные ноутбуки или локализованные (собранные) в России, а разработанные в Китае или Тайване на иностранных процессорах. Чтобы разорвать этот замкнутый круг, нужен гарантированный спрос, например, на 50 или 100 тысяч экземпляров в 2023 или 2024 году. Тогда под этот гарантированный спрос можно найти деньги, разработать технологии серийного производства и выпустить партию, где каждый отдельный ноутбук будет стоить столько же, сколько сейчас стоит иностранный или локализованный.

Чуть больше недели назад США ввели санкции против разработчиков процессоров «Байкал» и «Эльбрус». Повлияют ли эти ограничения как-то на производство Bitblaze и российскую цифровую индустрию в целом?

— Наша страна находится под санкциями достаточно давно. И, конечно же, это влияет на производителей российской электронной продукции. Сейчас в результате санкций меняются принципы, по которым работает дистрибуция комплектующих, активно задействуется кооперация с дружественными странами. И, возможно, в долгосрочной перспективе эти изменения к лучшему.

Хорошо об этом высказался руководитель ассоциации разработчиков и производителей электроники Иван Покровский:

«Вопрос в том, в чьих руках должны быть каналы поставок, кто имеет право управлять ими? Российские дистрибьюторы и конечные заказчики или зарубежные вендоры? Раньше российский закон предоставлял это право зарубежным вендорам и защищал его. Это позволяло вести в России ту ценовую и дистрибьюторскую политику, которая им максимально выгодна, хотя не всегда выгодна российским заказчикам и почти никогда не выгодна российской промышленности. Контролируя каналы поставок, зарубежный вендор может сначала демпинговать и вычищать рынок от конкурентов, а потом на монополизированном рынке поднять цену. Мог по своему усмотрению выбирать, каким заказчикам поставлять свою продукцию на лучших условиях, каким на худших, а каким не поставлять совсем. Зарубежный вендор имел право контролировать конечное назначение своей продукции и поименно всех своих российских заказчиков. Параллельный импорт сейчас лишает зарубежного вендора всех этих возможностей».

«Трамплин» хочет стать ещё лучше, но для этого нам нужна ваша помощь. Пройдите небольшой опрос и получите в подарок электронную версию нашего альманаха.

Читайте также:

Обложка и фото: ТНТ

Поделиться:
Появилась идея для новости? Поделись ею!

Нажимая кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности сайта.